Xem hồ sơ đa dạng khủng khiếp của Big Tech, được hiển thị bằng logo của nó
Google, Apple, Microsoft, Amazon và Facebook vẫn cực kỳ trắng và nam. Đây là một cái nhìn về số lượng đa dạng của họ, được hình dung thông qua logo của họ.
Đầu thập kỷ này, những người ủng hộ sự đa dạng đã gây áp lực buộc các đại gia công nghệ của quốc gia phải chia sẻ công khai số liệu thống kê đa dạng nhân viên của họ và giành chiến thắng. Nhiều công ty công nghệ của Thung lũng Silicon hiện xuất bản các báo cáo đa dạng hàng năm.
Nhưng đối với nhiều nhóm không đại diện, tính minh bạch đã không mang lại sự cải thiện có ý nghĩa. Một nửa số millennials tham gia lực lượng lao động tìm cách làm việc trong các nhóm khác nhau , nhưng một phân tích về dữ liệu đa dạng của nhân viên cho thấy Big Tech luôn không đáp ứng nhu cầu đó. Trong năm năm qua để chia sẻ các con số, đã có rất ít tiến bộ, ngay cả khi vai trò của các công ty này trong việc định hình cuộc sống của chúng ta và các nền dân chủ của chúng ta đã trở nên rõ ràng hơn.
Trở lại năm 2014, tôi đã tạo Google Doodle của riêng mình . Nó đã sử dụng logo của Google như một bức tranh vẽ để mô tả nhân khẩu học nam nhân viên đáng ngạc nhiên màu trắng và đáng ngạc nhiên của công ty. Bây giờ, năm năm sau, tôi đã cập nhật nó. Logo của Google đã thay đổi, nhưng lực lượng lao động của nó vẫn có màu trắng áp đảo (và cực kỳ nam):
[Minh họa: Matt Stempeck]
Đó không chỉ là Google. Tôi cũng đã tạo ra sự trực quan hóa đa dạng với logo của Apple, Amazon, Facebook và Microsoft, dựa trên dữ liệu do chính các công ty cung cấp. Các công ty Hoa Kỳ có hơn 100 nhân viên (hoặc 50 nhân viên và một hợp đồng liên bang lớn) được yêu cầu báo cáo dữ liệu đa dạng cho chính phủ Hoa Kỳ, nhưng không công khai. Được gọi là khảo sát Cơ hội việc làm bình đẳng (hay EEO-1 ), báo cáo một trang bao gồm giới tính, chủng tộc và, trong trường hợp người gốc Tây Ban Nha, nhân thân dân tộc, mặc dù không hỏi về các danh tính khác như khuyết tật, tuổi tác và cựu chiến binh hoặc trạng thái LGBTQ.
Đầu những năm 2010, sự đa dạng ủng hộ các công ty công nghệ gây áp lực phải tự nguyện công bố thông tin đó mỗi năm. Các nhà hoạt động đã xem sự minh bạch là bước đầu tiên quan trọng để hình thành một sự hiểu biết cơ bản rằng sau đó họ có thể sử dụng để theo dõi tiến trình đa dạng ( hoặc thiếu ) của các công ty công nghệ hàng năm. Họ lập luận rằng ngành công nghiệp rất cần một lực lượng lao động đại diện hơn để xây dựng, thiết kế và điều hành các nền tảng công nghệ ngày càng làm trung gian cho xã hội của chúng ta.
Những người ủng hộ đã giành chiến thắng trong trận chiến, nhưng chưa phải là chiến tranh. Bắt đầu từ năm 2014, gần 30 công ty công nghệ đã phản ứng với chiến dịch (không đề cập đến áp lực ngang hàng) và bắt đầu chia sẻ công khai dữ liệu EEO-1 của họ.
Không lâu trước khi một thể loại hoàn toàn mới của trang web đa dạng công ty xuất hiện trực tuyến, mặc dù số liệu thống kê thực tế được chôn sâu hơn một chút mỗi năm. Dưới đây là những bức ảnh sống động về đội ngũ nhân viên đa dạng, những người được thể hiện tốt hơn nhiều trên các trang này so với họ, trong hàng ngũ lãnh đạo. Tìm kiếm dữ liệu cứng, lạnh hiện có thể yêu cầu nhấp qua một số màn hình của các chương trình đa dạng của công ty, các nhóm nhân viên dựa trên danh tính và cấp cho các tổ chức phi lợi nhuận đa dạng trong STEM.
Các trang đa dạng giật gân trên các trang web của Amazon, Apple và Facebook cho thấy sự đa dạng lực lượng lao động đại diện hơn nhiều so với hồ sơ của chính các công ty cho thấy là trường hợp. [Ảnh chụp màn hình: Amazon]
Những gì đã không thay đổi đáng kể là dữ liệu chính nó. Trang điểm của nhân viên tại các đại gia công nghệ, đặc biệt ở cấp quản lý, vẫn chủ yếu là da trắng và nam. Thất bại trong việc cải thiện đáng kể đã kích hoạt sự tham gia của Caucus Đen của Quốc hội trong chuyến thăm Thung lũng Silicon năm ngoái .
Người Mỹ gốc Á thường được thể hiện tốt trong vai trò kỹ thuật, nhưng không thường xuyên trong quản lý. Người Mỹ gốc Phi đang được đại diện một cách khao khát, ngoại trừ tại Amazon, công ty cung cấp công việc kho bãi và trả lương thấp nhất trong số các công ty được so sánh ở đây.
Google đã thay đổi phương pháp đếm nội bộ của mình theo cách có hiệu quả gấp đôi số nhân viên đa chủng tộc thuộc nhiều loại, hay còn gọi là Black Black +, và Latin Latin + +: một Googler là Black và Latinx hiện được tính vào cả hai mục tiêu tuyển dụng thiểu số. Sự thay đổi trong phương pháp này gây nhầm lẫn cho những nỗ lực so sánh số liệu thống kê đa dạng của công ty qua từng năm kể từ khi họ bắt đầu chia sẻ dữ liệu này vào năm 2014. (Công ty xứng đáng được tín dụng để mở rộng ra ngoài các danh mục đa dạng được liên bang xác định, để tạo ra các nhân viên có LGBQ, trans và không nhận dạng nhiều thứ nhìn thấy được.)
Những người ủng hộ sự đa dạng đã được chứng minh bằng niềm tin của họ rằng những người khổng lồ công nghệ sẽ chỉ phát triển hơn và một nền độc canh nội bộ sẽ bóp méo ảnh hưởng của họ đối với thế giới. Từ nhận dạng khuôn mặt thiên vị đến mức độ nghiêm trọng khác nhau của quấy rối trực tuyến, các nền tảng công nghệ đã không hỗ trợ người dùng của họ một cách công bằng. Bản thân các nhân viên công nghệ đã xuống đường để phản đối các quyết định lãnh đạo, bao gồm các khoản tiền thưởng khổng lồ cho những kẻ quấy rối tình dục và các chiến thuật trả thù chống lại các nhà tổ chức nhân viên.
Dưới đây là năm người khổng lồ nền tảng, với sự đa dạng của nhân viên Mỹ được hình dung trên logo của họ với màu sắc thương hiệu của họ. Các trực quan hóa dữ liệu dựa trên các báo cáo EEO-1 2018, dữ liệu có sẵn gần đây nhất. Họ đại diện cho tất cả nhân viên Mỹ. Nếu chúng ta chỉ bao gồm quản lý, kết quả sẽ nghiêng nhiều hơn nam và trắng nhiều hơn. Không ai trong số các công ty này chia sẻ dữ liệu so sánh ở cấp độ toàn cầu, nơi họ không bắt buộc phải thu thập thông tin. Bạn có thể xem so sánh rộng hơn về dữ liệu đa dạng của ngành công nghệ, bao gồm một số dữ liệu lịch sử, trong bảng tính này .
FACEBOOK
[Minh họa: Matt Stempeck]
Facebook có tỷ lệ nhân viên châu Á cao nhất với 43%, nhưng con số này giảm hơn 19 điểm ở cấp lãnh đạo . Giống như Google và Microsoft, công ty thiếu nghiêm túc về nhân viên người Mỹ gốc Latinh và người Mỹ gốc Phi so với lực lượng lao động và dân số Hoa Kỳ.
GOOGLE
[Minh họa: Matt Stempeck]
Liên quan đến phần còn lại của lực lượng lao động Hoa Kỳ, Google đấu tranh để tuyển dụng và giữ chân những người lao động là người Mỹ gốc Phi (2,7% nhân viên Google so với 13% lực lượng lao động Mỹ) hoặc Latino (3,8% Google so với 18% lực lượng lao động Mỹ).
Năm năm báo cáo cùng với áp lực bên trong và bên ngoài để thay đổi đã giúp cải thiện điểm phần trăm duy nhất trong mất cân bằng giới tính của Google. Công ty vẫn còn 68,4% nam tính theo báo cáo năm 2018.
MICROSOFT
[Minh họa: Matt Stempeck]
Với 55,1% màu trắng, Microsoft là người da trắng nhất trong số những gã khổng lồ công nghệ khá trắng. Lãnh đạo của nó là lãnh đạo da trắng nhất (65,9%) và nam (80,2%) trong số tất cả các công ty ở đây.
TÁO
[Minh họa: Matt Stempeck]
Với tỷ lệ nam giới là 67%, Apple có một trong những cân bằng giới tính thiếu cân nhắc nhất trong số tất cả các đại gia công nghệ (so với 49% lực lượng lao động Mỹ).
AMAZON
[Minh họa: Matt Stempeck]
Amazon là nơi gần nhất để đạt được sự cân bằng giới tính thực tế và thực sự được thể hiện quá mức ở người Mỹ gốc Phi, một điều kỳ diệu theo tiêu chuẩn của công ty công nghệ. Nhưng Amazon không chia sẻ thông tin về sự đa dạng giữa vai trò kỹ thuật và phi kỹ thuật trên trang đa dạng của nó. Khi nó cung cấp thông tin này vào năm 2014, Thời báo Seattle xác định rằng hầu hết các lợi ích đa dạng của công ty được thực hiện trong kho của mình. Những công việc đó cung cấp các điều kiện làm việc chăm chỉ và mức lương dưới trung bình: Mức lương trung bình của Amazon chỉ là 28.836 đô la (so với mức lương trung bình của Facebook 2018 là 228.651 đô la).
Sự đa dạng của nhân viên không cân bằng trong các công ty công nghệ vô cùng mạnh mẽ này không phải là một chiến lược có trách nhiệm. Điều đó trở nên rõ ràng một cách đau đớn trong vài năm qua, các công ty này đã ngây thơ đến mức nào trong việc ngăn chặn việc lạm dụng các sản phẩm của họ gây hại cho chúng tôi, người dùng của họ. Chúng tôi cần những người có nhiều kinh nghiệm thông báo cho các công ty này từ bên trong. Và chúng ta cần họ đưa ra quyết định trong vai trò lãnh đạo. Minh bạch một mình rõ ràng không cắt nó.
Đầu thập kỷ này, những người ủng hộ sự đa dạng đã gây áp lực buộc các đại gia công nghệ của quốc gia phải chia sẻ công khai số liệu thống kê đa dạng nhân viên của họ và giành chiến thắng. Nhiều công ty công nghệ của Thung lũng Silicon hiện xuất bản các báo cáo đa dạng hàng năm.
Nhưng đối với nhiều nhóm không đại diện, tính minh bạch đã không mang lại sự cải thiện có ý nghĩa. Một nửa số millennials tham gia lực lượng lao động tìm cách làm việc trong các nhóm khác nhau , nhưng một phân tích về dữ liệu đa dạng của nhân viên cho thấy Big Tech luôn không đáp ứng nhu cầu đó. Trong năm năm qua để chia sẻ các con số, đã có rất ít tiến bộ, ngay cả khi vai trò của các công ty này trong việc định hình cuộc sống của chúng ta và các nền dân chủ của chúng ta đã trở nên rõ ràng hơn.
Trở lại năm 2014, tôi đã tạo Google Doodle của riêng mình . Nó đã sử dụng logo của Google như một bức tranh vẽ để mô tả nhân khẩu học nam nhân viên đáng ngạc nhiên màu trắng và đáng ngạc nhiên của công ty. Bây giờ, năm năm sau, tôi đã cập nhật nó. Logo của Google đã thay đổi, nhưng lực lượng lao động của nó vẫn có màu trắng áp đảo (và cực kỳ nam):
[Minh họa: Matt Stempeck]
Đó không chỉ là Google. Tôi cũng đã tạo ra sự trực quan hóa đa dạng với logo của Apple, Amazon, Facebook và Microsoft, dựa trên dữ liệu do chính các công ty cung cấp. Các công ty Hoa Kỳ có hơn 100 nhân viên (hoặc 50 nhân viên và một hợp đồng liên bang lớn) được yêu cầu báo cáo dữ liệu đa dạng cho chính phủ Hoa Kỳ, nhưng không công khai. Được gọi là khảo sát Cơ hội việc làm bình đẳng (hay EEO-1 ), báo cáo một trang bao gồm giới tính, chủng tộc và, trong trường hợp người gốc Tây Ban Nha, nhân thân dân tộc, mặc dù không hỏi về các danh tính khác như khuyết tật, tuổi tác và cựu chiến binh hoặc trạng thái LGBTQ.
Đầu những năm 2010, sự đa dạng ủng hộ các công ty công nghệ gây áp lực phải tự nguyện công bố thông tin đó mỗi năm. Các nhà hoạt động đã xem sự minh bạch là bước đầu tiên quan trọng để hình thành một sự hiểu biết cơ bản rằng sau đó họ có thể sử dụng để theo dõi tiến trình đa dạng ( hoặc thiếu ) của các công ty công nghệ hàng năm. Họ lập luận rằng ngành công nghiệp rất cần một lực lượng lao động đại diện hơn để xây dựng, thiết kế và điều hành các nền tảng công nghệ ngày càng làm trung gian cho xã hội của chúng ta.
Những người ủng hộ đã giành chiến thắng trong trận chiến, nhưng chưa phải là chiến tranh. Bắt đầu từ năm 2014, gần 30 công ty công nghệ đã phản ứng với chiến dịch (không đề cập đến áp lực ngang hàng) và bắt đầu chia sẻ công khai dữ liệu EEO-1 của họ.
Không lâu trước khi một thể loại hoàn toàn mới của trang web đa dạng công ty xuất hiện trực tuyến, mặc dù số liệu thống kê thực tế được chôn sâu hơn một chút mỗi năm. Dưới đây là những bức ảnh sống động về đội ngũ nhân viên đa dạng, những người được thể hiện tốt hơn nhiều trên các trang này so với họ, trong hàng ngũ lãnh đạo. Tìm kiếm dữ liệu cứng, lạnh hiện có thể yêu cầu nhấp qua một số màn hình của các chương trình đa dạng của công ty, các nhóm nhân viên dựa trên danh tính và cấp cho các tổ chức phi lợi nhuận đa dạng trong STEM.
Các trang đa dạng giật gân trên các trang web của Amazon, Apple và Facebook cho thấy sự đa dạng lực lượng lao động đại diện hơn nhiều so với hồ sơ của chính các công ty cho thấy là trường hợp. [Ảnh chụp màn hình: Amazon]
Những gì đã không thay đổi đáng kể là dữ liệu chính nó. Trang điểm của nhân viên tại các đại gia công nghệ, đặc biệt ở cấp quản lý, vẫn chủ yếu là da trắng và nam. Thất bại trong việc cải thiện đáng kể đã kích hoạt sự tham gia của Caucus Đen của Quốc hội trong chuyến thăm Thung lũng Silicon năm ngoái .
Người Mỹ gốc Á thường được thể hiện tốt trong vai trò kỹ thuật, nhưng không thường xuyên trong quản lý. Người Mỹ gốc Phi đang được đại diện một cách khao khát, ngoại trừ tại Amazon, công ty cung cấp công việc kho bãi và trả lương thấp nhất trong số các công ty được so sánh ở đây.
Google đã thay đổi phương pháp đếm nội bộ của mình theo cách có hiệu quả gấp đôi số nhân viên đa chủng tộc thuộc nhiều loại, hay còn gọi là Black Black +, và Latin Latin + +: một Googler là Black và Latinx hiện được tính vào cả hai mục tiêu tuyển dụng thiểu số. Sự thay đổi trong phương pháp này gây nhầm lẫn cho những nỗ lực so sánh số liệu thống kê đa dạng của công ty qua từng năm kể từ khi họ bắt đầu chia sẻ dữ liệu này vào năm 2014. (Công ty xứng đáng được tín dụng để mở rộng ra ngoài các danh mục đa dạng được liên bang xác định, để tạo ra các nhân viên có LGBQ, trans và không nhận dạng nhiều thứ nhìn thấy được.)
Những người ủng hộ sự đa dạng đã được chứng minh bằng niềm tin của họ rằng những người khổng lồ công nghệ sẽ chỉ phát triển hơn và một nền độc canh nội bộ sẽ bóp méo ảnh hưởng của họ đối với thế giới. Từ nhận dạng khuôn mặt thiên vị đến mức độ nghiêm trọng khác nhau của quấy rối trực tuyến, các nền tảng công nghệ đã không hỗ trợ người dùng của họ một cách công bằng. Bản thân các nhân viên công nghệ đã xuống đường để phản đối các quyết định lãnh đạo, bao gồm các khoản tiền thưởng khổng lồ cho những kẻ quấy rối tình dục và các chiến thuật trả thù chống lại các nhà tổ chức nhân viên.
Dưới đây là năm người khổng lồ nền tảng, với sự đa dạng của nhân viên Mỹ được hình dung trên logo của họ với màu sắc thương hiệu của họ. Các trực quan hóa dữ liệu dựa trên các báo cáo EEO-1 2018, dữ liệu có sẵn gần đây nhất. Họ đại diện cho tất cả nhân viên Mỹ. Nếu chúng ta chỉ bao gồm quản lý, kết quả sẽ nghiêng nhiều hơn nam và trắng nhiều hơn. Không ai trong số các công ty này chia sẻ dữ liệu so sánh ở cấp độ toàn cầu, nơi họ không bắt buộc phải thu thập thông tin. Bạn có thể xem so sánh rộng hơn về dữ liệu đa dạng của ngành công nghệ, bao gồm một số dữ liệu lịch sử, trong bảng tính này .
[Minh họa: Matt Stempeck]
Facebook có tỷ lệ nhân viên châu Á cao nhất với 43%, nhưng con số này giảm hơn 19 điểm ở cấp lãnh đạo . Giống như Google và Microsoft, công ty thiếu nghiêm túc về nhân viên người Mỹ gốc Latinh và người Mỹ gốc Phi so với lực lượng lao động và dân số Hoa Kỳ.
[Minh họa: Matt Stempeck]
Liên quan đến phần còn lại của lực lượng lao động Hoa Kỳ, Google đấu tranh để tuyển dụng và giữ chân những người lao động là người Mỹ gốc Phi (2,7% nhân viên Google so với 13% lực lượng lao động Mỹ) hoặc Latino (3,8% Google so với 18% lực lượng lao động Mỹ).
Năm năm báo cáo cùng với áp lực bên trong và bên ngoài để thay đổi đã giúp cải thiện điểm phần trăm duy nhất trong mất cân bằng giới tính của Google. Công ty vẫn còn 68,4% nam tính theo báo cáo năm 2018.
MICROSOFT
[Minh họa: Matt Stempeck]
Với 55,1% màu trắng, Microsoft là người da trắng nhất trong số những gã khổng lồ công nghệ khá trắng. Lãnh đạo của nó là lãnh đạo da trắng nhất (65,9%) và nam (80,2%) trong số tất cả các công ty ở đây.
TÁO
[Minh họa: Matt Stempeck]
Với tỷ lệ nam giới là 67%, Apple có một trong những cân bằng giới tính thiếu cân nhắc nhất trong số tất cả các đại gia công nghệ (so với 49% lực lượng lao động Mỹ).
AMAZON
[Minh họa: Matt Stempeck]
Amazon là nơi gần nhất để đạt được sự cân bằng giới tính thực tế và thực sự được thể hiện quá mức ở người Mỹ gốc Phi, một điều kỳ diệu theo tiêu chuẩn của công ty công nghệ. Nhưng Amazon không chia sẻ thông tin về sự đa dạng giữa vai trò kỹ thuật và phi kỹ thuật trên trang đa dạng của nó. Khi nó cung cấp thông tin này vào năm 2014, Thời báo Seattle xác định rằng hầu hết các lợi ích đa dạng của công ty được thực hiện trong kho của mình. Những công việc đó cung cấp các điều kiện làm việc chăm chỉ và mức lương dưới trung bình: Mức lương trung bình của Amazon chỉ là 28.836 đô la (so với mức lương trung bình của Facebook 2018 là 228.651 đô la).
Sự đa dạng của nhân viên không cân bằng trong các công ty công nghệ vô cùng mạnh mẽ này không phải là một chiến lược có trách nhiệm. Điều đó trở nên rõ ràng một cách đau đớn trong vài năm qua, các công ty này đã ngây thơ đến mức nào trong việc ngăn chặn việc lạm dụng các sản phẩm của họ gây hại cho chúng tôi, người dùng của họ. Chúng tôi cần những người có nhiều kinh nghiệm thông báo cho các công ty này từ bên trong. Và chúng ta cần họ đưa ra quyết định trong vai trò lãnh đạo. Minh bạch một mình rõ ràng không cắt nó.
Nhận xét
Đăng nhận xét