Tất cả mọi thứ bạn nghĩ rằng bạn biết về đầu tư vào khởi nghiệp là sai

Năm sai lầm của VC đã xác định 15 năm qua trong công nghệ đã không già đi và giải thích suy nghĩ đã tạo ra WeWork.
NGƯỜI SÁNG LẬP ĐẦU TIÊN
Ngày mã hóa: 2005

Nhà truyền giáo chính: Sean Parker

Luận văn: Không nên thay thế các CEO sáng lập trẻ bởi các nhà quản lý chuyên nghiệp hoặc mất quyền kiểm soát hội đồng quản trị, bởi vì chúng đặc biệt phù hợp để điều hành các công ty trong thời đại internet và di động.

Lỗ hổng cố hữu: Thiết lập này vượt qua định mức thay thế người sáng lập trước khi tăng vòng cấp vốn A. Đổi mới sau đó, cải tiến, tổ chức này đã trao cho người sáng lập quyền kiểm soát bỏ phiếu siêu hạng là chuyện đương nhiên và cho phép họ bán cổ phần trong các vòng cấp vốn mà không ảnh hưởng đến quyền lực của họ.


PHẦN MỀM ĂN ĐƯỢC THẾ GIỚI
Ngày mã hóa: 2011

Nhà truyền giáo chính: Marc Andreessen

Luận văn: Các doanh nghiệp và ngành công nghiệp đang ngày càng được chạy trên phần mềm được phân phối qua internet.

Lỗ hổng cố hữu: Các thị trường như bất động sản có nền kinh tế khác với truyền thông và truyền thông; có một ứng dụng không có nghĩa là bạn có thể tạo ra lợi nhuận cao như một công ty phần mềm hoặc xứng đáng được định giá công ty công nghệ.


KHỞI NGHIỆP = TĂNG TRƯỞNG
Ngày mã hóa: 2012

Nhà truyền giáo chính: Paul Graham

Luận văn: Một người khởi nghiệp là một công ty được thiết kế để phát triển nhanh. . . . Điều cần thiết duy nhất là tăng trưởng.

Lỗ hổng cố hữu: Các nhà đầu tư trên thị trường công cộng cuối cùng cũng quan tâm đến lợi nhuận, và mọi hy sinh cho tăng trưởng với chi phí sinh lời từ việc vay nợ đến các thị trường mới vì câu chuyện cho các nhà đầu tư tư nhân. một công ty.


ĐỘC QUYỀN CỦA CAM-TÔ LÀ ĐIỀU KIỆN CỦA MỌI DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG.
Ngày mã hóa: 2014

Nhà truyền giáo chính: Peter Thiel

Luận văn: Những người sáng lập cần tìm kiếm thị trường mà họ có thể độc quyền, bởi vì khó nắm bắt giá trị được tạo ra trong các ngành công nghiệp cạnh tranh. Cuối cùng, các công ty không có cạnh tranh sẽ cạnh tranh hơn.

Lỗ hổng cố hữu: Đạo đức tìm kiếm độc quyền này đã bị áp dụng sai cho các lĩnh vực toàn cầu không thể thống trị, từ vận chuyển đến thực phẩm đến bất động sản. Nó cũng chống dân chủ và ngày càng là trọng tâm của các nhà quản lý.


THANH NIÊN BLITZSCALING
Ngày mã hóa: 2015

Nhà truyền giáo chính: Reid Hoffman

Luận văn: Để trở thành người chơi lớn đầu tiên trong một thị trường toàn cầu rộng lớn, người ta cần phải xây dựng một công ty rất nhanh.

Lỗ hổng cố hữu: Ngay cả Hoffman cũng thừa nhận rằng phương pháp này gây lãng phí tiền bạc và tạo ra tâm lý thắng lớn, thua lỗ, rất tốt cho các nhà đầu tư mạo hiểm và nhà sáng lập, nhưng không ai khác.

Một phiên bản của bài viết này đã xuất hiện trong số phát hành Winter 2019/2020 của tạp chí Fast Company .

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Di chuyển qua, Excel và Google Sheets. Gặp gỡ bảng tính của tương lai

Một công ty khởi nghiệp 11 người nghĩ rằng nó có thể đưa người khổng lồ để phát minh lại bảng tính. Khi bạn dừng lại và suy nghĩ về nó, bạn sẽ không nghe thấy những từ trong bảng tính và các trò chơi thú vị trong một câu với nhau rất thường xuyên. Và không có gì lạ: Bảng tính rất hữu ích. Họ quen thuộc. Trong một số trường hợp, chúng thậm chí còn cần thiết. Nhưng chúng giống như các hộp công cụ Black & Decker của thế giới kinh doanh kỹ thuật số: Chúng sắp xếp công cụ của bạn và giúp bạn dễ dàng tìm thấy những gì bạn cần (miễn là bạn có thể sàng lọc thông qua mớ bòng bong hiện tại, đó là). họ thực dụng. Bạn sử dụng chúng bởi vì bạn phải làm, bởi vì chúng hoàn thành công việc và bạn mang theo các công cụ khác bên cạnh chúng để xử lý các hình thức công việc tiên tiến hơn. Matt Robinson muốn thay đổi điều đó. Robinson, người đã thành lập cả Recruitforce, một dịch vụ theo dõi người nộp đơn hiện là một phần của Oracle và Rollbase, một nền tảng tạo ứng dụng tùy chỉnh được mua lại bởi...
Đọc thêm

Đây là lý do tại sao hackathons về cơ bản là vô dụng

CIO của TD Ameritrade lập luận rằng đối với mọi khái niệm thành công như thế giới, được phát triển từ hackathon, rất nhiều công việc được đưa vào các ý tưởng không bao giờ vượt qua được sự kiện. Vào một buổi chiều, khi tôi đang nghe một bài thuyết trình nghiêm túc từ một nhân viên có thiện chí đang cố gắng giải quyết một trong những điểm đau lớn nhất của khách hàng, tôi cảm thấy một cảm giác chìm đắm quen thuộc. Người này đã đặt rất nhiều công việc và trái tim vào việc này, và là một trong những sân cỏ ngày nay trong một cuộc thi hackathon nội bộ, tôi biết rằng nó sẽ không đi đâu cả. Ngay sau đó, tôi quyết định phải có một cách tốt hơn. Công việc của CIO là đảm bảo công ty của họ đang sử dụng các công nghệ mới nhất và thực tiễn đổi mới để tăng cường lợi thế cạnh tranh và cung cấp các loại trải nghiệm quý giá mà khách hàng của họ xứng đáng. Một trong những nguồn tài nguyên phong phú nhất có thể làm tốt công việc đó là nhóm của họ và những ý tưởng họ mang đến để làm việc với họ mỗi ng...
Đọc thêm

Bất chấp mối đe dọa của lệnh cấm, các công ty vape đang làm tốt đáng ngạc nhiên

Các công ty Vape đã nhận được một cú đánh từ các lệnh cấm nhưng đang bị trả lại. Tháng trước, trong những ngày trước khi lệnh cấm khẩn cấp đối  với các sản phẩm bút hơi có hương vị dự kiến ​​sẽ có hiệu lực tại Washington, các bình xịt có hương vị có thể được tìm thấy giảm giá 35% trên toàn tiểu bang. Cy Scott cho biết, các cửa hàng [bắt đầu] giảm giá và doanh số bắt đầu tăng vọt, Cy Scott, người sáng lập và CEO của Tai nghe, một hệ thống bán hàng cho các cửa hàng hút thuốc. Một nỗ lực để ngăn chặn cuộc khủng hoảng vaping đã thực sự khiến mọi người phải ra ngoài để dự trữ. Dữ liệu bán hàng này, xuất phát từ các cửa hàng bán lẻ cần sa, cho thấy ở Washington, California và Colorado, các khu vực đã thiết lập một số lệnh cấm vape, doanh số bán bút vape đã giảm từ tháng Tám. Nhưng bất chấp lệnh cấm, giá giảm đảm bảo rằng sản phẩm vẫn đang di chuyển. Đây là một trong nhiều hậu quả không lường trước được của việc cấm đoán. Một số khác? Nó không phổ biến lắm. Tổng thống Trump vẫn c...
Đọc thêm